Valósággá vált a rémálom: 8000 dolgozónak küldték ki a leépítésről szóló levelet
Egyetlen e-mailben jött a rossz hír
A Business Insider által látott belső dokumentumok szerint a Meta szerdán kezdte értesíteni az érintett dolgozókat arról, hogy pozíciójuk megszűnik. A levélben a vállalat megköszönte az alkalmazottak eddigi munkáját, majd közölte velük, hogy az átszervezés részeként a munkakörük megszűnik. Az amerikai érintettek a beszámolók szerint 16 heti alapbért, valamint minden ledolgozott év után további két hét fizetést kapnak végkielégítésként, emellett 18 hónap egészségbiztosítási támogatás is járhat nekik.
A leépítés a Meta globális állományának nagyjából 10 százalékát érinti, vagyis körülbelül 8000 dolgozót. A vállalat 2025 végén 78 865 embert foglalkoztatott világszerte, miközben 2022 végén még 86 482-en dolgoztak a cégnél. A mostani döntés így nem elszigetelt vágás, hanem egy évek óta tartó átalakítás újabb nagy állomása.
A cég hivatalosan a hatékonyabb működéssel és a stratégiai beruházásokkal indokolja a lépést. A háttérben azonban nagyon világos irány látszik: Mark Zuckerberg minden korábbinál nagyobb tétet tesz a mesterséges intelligenciára.
A mesterséges intelligencia miatt vágnak ekkorát
A Meta nem egyszerűen karcsúsít, hanem átrendezi a saját működését. A friss beszámolók szerint a 8000 elbocsátás mellett körülbelül 7000 dolgozót új, MI-hez kapcsolódó feladatokra helyeznek át. Zuckerberg egy belső üzenetben arról írt, hogy az MI-versenyben a siker nem garantált, de a vállalatnak vezető szerepet kell szereznie ezen a területen.
Ez a mondat sokat elárul a Meta jelenlegi gondolkodásáról. A cég nemcsak lépést akar tartani az OpenAI, a Google, az Anthropic és más szereplők fejlesztéseivel, hanem a saját ökoszisztémájába akarja beépíteni az MI-t: a hirdetési rendszerekbe, a tartalomajánlásba, a moderálásba, a felhasználói élménybe és a fejlesztői munkába is.
Ez is érdekelhet
A Meta éves jelentésében is az MI szerepel az egyik legfontosabb 2026-os befektetési területként, a Reels, a felfedezőmotorok, a viselhető eszközök, a monetizáció, a fiatal felhasználók, a platformbiztonság és az infrastruktúra mellett.
Magyarul: a Meta nem csak spórol. Újraosztja a pénzt és az embereket. Kevesebb hagyományos pozíció, több MI-fejlesztés, több automatizálás, kevesebb kézi munka.
A dolgozók egy része már belső hozzáférést sem kap
A kiszivárgott levél szerint az érintettek nem munkavégzéssel járó felmondási időszakba kerülnek. Ez azt jelenti, hogy a bérük és juttatásaik egy ideig még megmaradnak, de a belső rendszerekhez való hozzáférésüket megszüntetik. A gyakorlatban ez sok techcégnél azt jelenti: a dolgozó egyetlen üzenetből tudja meg, hogy vége, majd perceken vagy órákon belül már nem tud belépni a vállalati felületekre.
A Business Insider szerint Zuckerberg a mostani kör után igyekezett nyugtatni a megmaradó dolgozókat, és azt jelezte: idén nem számítanak újabb vállalati szintű leépítési hullámra. A lap elemzése szerint a vezérigazgató hangvétele érezhetően puhább lett, miután a folyamatos leépítések súlyosan rombolták a dolgozói morált.
Ez érthető. A Metánál 2022–2023-ban már több mint 20 ezer embert küldtek el a „hatékonyság éveként” emlegetett időszakban. Most újabb ezrek veszítik el az állásukat, miközben a megmaradók is azt látják: az MI-korszakban már a techóriásoknál sincs biztos szék.
Nem csak a Metánál fáj az MI-forradalom
A mostani leépítés túlmutat egyetlen cégen. A technológiai iparban egyre több vállalat próbálja ugyanazt a képletet követni: kevesebb ember, több automatizáció, nagyobb MI-költségvetés. A Meta esetében ez különösen látványos, mert a vállalat egyszerre épít saját modelleket, fejleszt MI-asszisztenseket, automatizálja a tartalomkezelést, és közben egyre több munkafolyamatot akar gépekre bízni.
A tartalommoderálás területén ez már évek óta érződik. Korábban rengeteg külsős moderátor dolgozott azon, hogy kiszűrjék a káros, jogsértő vagy veszélyes tartalmakat. Most a Meta egyre több ilyen feladatot bízhat automatizált rendszerekre. Ez költségoldalon vonzó, de társadalmi szempontból kockázatos: ha az algoritmus hibázik, annak gyerekek, felhasználók, hirdetők és egész közösségek láthatják kárát.
Brüsszel közben újabb nyomást helyez a Metára
Miközben a Meta belülről karcsúsít és MI-re vált, kívülről is komoly nyomás alatt áll. Az Európai Bizottság április végén előzetesen megállapította, hogy a Meta megsérthette a digitális szolgáltatásokról szóló uniós szabályozást, mert a Facebook és az Instagram nem akadályozza meg elég hatékonyan, hogy 13 év alatti gyerekek használják a szolgáltatásokat.
A Bizottság szerint a Meta életkor-ellenőrzési megoldásai nem tűnnek megfelelőnek, és nem szűrik ki elég gyorsan azokat a kiskorúakat, akik a szabályok ellenére hozzáférnek a platformokhoz. Ez azért különösen érzékeny, mert a cég közben a „fiatal felhasználókat” is stratégiai területként kezeli.
A Meta tehát egyszerre próbál olcsóbb, gyorsabb és MI-központúbb lenni, miközben Európában egyre szigorúbb szabályozói kérdésekkel néz szembe. A leépítés üzleti szempontból logikusnak tűnhet, de a felhasználók biztonsága és a platformok felelőssége miatt nem biztos, hogy minden feladatot következmények nélkül lehet automatizálni.
Zuckerberg nagyot kockáztat
A Meta helyzete különös kettősséget mutat. A vállalat továbbra is hatalmas bevételt termel, több milliárd ember használja a szolgáltatásait, és technológiai szempontból a világ egyik legerősebb cége. Mégis ezrek veszítik el az állásukat, mert a vezetés úgy látja: a következő nagy csatát nem a régi szervezeti felépítéssel lehet megnyerni.
Zuckerberg most azt kockáztatja, hogy a Meta belső kultúrája megsérül, miközben az MI-be öntött pénz csak később térül meg, vagy nem úgy, ahogy várják. Az alkalmazottak számára ez hideg üzleti logika: akik tegnap még a cég jövőjén dolgoztak, ma már a végkielégítési csomag részleteit olvassák.
A részvényesek viszont könnyen mást látnak: karcsúbb működést, fókuszáltabb fejlesztést, nagyobb MI-ambíciót. A kérdés az, melyik történet bizonyul erősebbnek. Az, hogy a Meta időben lépett az MI-korszakba, vagy az, hogy túl sok emberi tudást, lojalitást és bizalmat áldozott fel a gyors átalakulásért.
Most 8000 ember számára ez már nem stratégiai vita, hanem személyes valóság. Egy e-mail, egy lezárt hozzáférés, egy végkielégítési dokumentum – és a felismerés, hogy a mesterséges intelligencia forradalma nemcsak a jövőről szól, hanem nagyon is a jelen munkahelyeiről.